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“她试用期表现不好。”陈明重申。
“但她怀孕了。”
司明明意识到跟陈明不能如此瞎杠，就叫下属调出该员工的
试用期报告。这些
新员工都专门安排导师辅导，并要在试用期的三个月里以每月为里程碑进行谈话和总结。她看了导师对该员工的工作评估，前两个月没有异常。这名员工的导师是:郑良。
司明明有些冒火，她看了眼苏景秋，转身就下楼了。在没人的角落给陈明打了个电话，厉声对陈明说:“你怎么回事?这个员工的报告你看了吗?前两个月的综合评估都是符合期待。你不知道符合期待就代表着合格吗?”“郑良私下跟我说过，我也看了工作内容，产出很低，理解能力差，并且态度有问题。”
“你当我部门是什么?操作要合法合规你不知道吗?现在你把这么一个问题丢到我这里来，你要我怎么办?力排众议开掉一个怀孕的员工吗?”司明明说:“这合适吗?奥论发酵影响股价，董事会问责你站出来吗?”“你别急，如果不开，就调到别的部门去。
“这对别的部门公平吗?”司明明说:“陈总，陈明总，我的好同志，你最近到底怎么了?你明知道郑良跟我的关系，还一而再再二三的在她身上给我出难题!”陈明在电话那头熄火了。他的确不想要那个员工，郑良也的确是那个员工的导师，这些都是真的。“不着急，等见面再说。”
“不行。”司明明说:“我看了这个员工的反馈记录，目前她言辞激烈，现在我找人去安抚。无论从政策、法规还是道义角度来看，你都不能这样做。你可以说她没有职业操守，面试时候跟你承诺两年内不要小孩她食言了。但那是她的个人问题。有问题我们可以勘误，要用发展长远的眼光培养人，这
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